История
Летопись событий
Открытое акционерное общество “Приокский завод цветных металлов” (ОАО “ПЗЦМ”) – самый молодой, современный и крупнейший в России завод по аффинажу драгоценных металлов, широко известный в нашей стране и за рубежом высоким качеством своей продукции. Стандартные слитки золота, серебра, платины и палладия имеют статус “Good Delivery” (надежная поставка), присвоенный им на международном рынке металлов.
Расположен ПЗЦМ в живописной Мещёре на берегу Оки в старинном русском городе Касимов, который основал князь Юрий Долгорукий в 1152 г. До 1471 г. он назывался Городец – Мещерский.
История Приокского завода цветных металлов связана еще с Петербургским Монетным двором, созданным императором Петром I в 1724 г. В 1725 г. на Монетном дворе начал свою карьеру в должности пробирного мастера Иван Андреевич Шлаттер (Иоанн Вильгельм, 1708 – 1768), ставший впоследствии известным специалистом в горном, “пробирном” и монетном деле. В 1754 он был назначен управляющим Монетным двором.
И.А.Шлаттер (1708 – 1768 г.г.)
И.А Шлаттер в 1746 г. основал при Монетном дворе первую в России промышленную лабораторию по аффинажу (разделение и очистка золота и серебра) драгоценных металлов. Технология аффинажа состояла из сочетания пирометаллургического метода разделения золота и серебра (сухой путь) и гидрометаллургической обработки выделенного золота.
Так что, несмотря на молодость, Приокский завод цветных металлов имеет свою “родословную”, насчитывающую более 80 лет.*
Государственное предприятие по аффинажу драгоценных металлов имени ОГПУ (“Аффинажзолото”)
1920 год. С этого времени можно начать историю Приокского завода цветных металлов. Из Петрограда в Москву была переведена та самая (основанная И.А.Шлаттером) Плавильно-аффинажная лаборатория, которая базировалась на аффинаже золота Монетного двора. В годы гражданской войны Монетный двор монет не выпускал, чеканили только медали и производили аффинаж драгоценных металлов. 29 апреля 1921 г. Совет труда и обороны (СТО) принял постановление (не публиковалось) о реорганизации монетного производства на Петроградском монетно-аффинажном заводе и восстановлении деятельности Монетного двора. Временная смена наименования Монетного двора говорит о смене его профиля работы в те годы.
В лаборатории, основавшейся в Москве, сплавляли и опробовали все добываемое, скупаемое и конфискуемое в Республике Советов золото.
После революции и гражданской войны стране нужны были деньги для выхода из разрухи. С 1920 года действовало постановление Совета народных комиссаров (СНК) “Об изъятии благородных металлов, денег и разных ценностей”, и вскоре небольшая лаборатория оказалась не в состоянии справиться с растущим “золотым потоком”. Было принято решение трансформировать лабораторию в завод.

Монетный двор в Петрограде
1926 год, 12 января – утверждено Положение об Аффинажном заводе Народного комиссариата финансов СССР. В Москве на Старой Божедомке (ныне улица Дурова) в здании бывшей бани – прачечной было организовано производство. Первый слиток с клеймом нового аффинажного завода был выплавлен уже в конце 1926 года. Некоторое время завод работал под маркой “Акционерное общество “Союззолото”.
1932 год. Советское правительство строго контролирует все, что связано с международной валютой – золотом. Завод передан в подчинение ОГПУ (Объединенное государственное политическое управление) и переименован в “Государственное предприятие по аффинажу драгоценных металлов имени ОГПУ” (“Аффинажзолото”).
Возглавляли это предприятие энергичные производственники: директор “Аффинажзолото” Р.Д.Бергман и главный инженер А.И.Бочков.
![]() |
![]() |
Руководители “Аффинажзолото”
Директор Р.Д.Бергман Главный инженер А.И.Бочков
В 1935 г. они были удостоены правительственных наград за перевыполнение заданий по выпуску аффинированного золота в слитках.
1936 г. Издано Постановление Совнаркома СССР о включении завода в особую “литерную” группу. Завод с этого времени стал именоваться №171 имени ОГПУ. Технология на заводе была несовершенной, с большими затратами труда. Металл плавили в горнах, работавших на жидком топливе, аффинаж золота проводили электролизом в солянокислой ванне и осаждали на медные пластины. Разливали расплавленный металл вручную.
1938 г. В Москве на Варшавском шоссе по проекту института “Гипрозолото” началось строительство новых корпусов для растущего аффинажного производства, которое было завершено в 1941 г., уже после начала войны. Но аффинажный завод на новую территорию не попал.
С 1941 года начинается новый длительный этап жизни завода.
Новосибирский завод цветных металлов (НЗЦМ)
1941 год. Аффинажный завод срочно эвакуирован в Новосибирск. Переводом занимался лично Лаврентий Берия, у которого в то время был свой кабинет на Новосибирском заводе химконцентратов. Всего было эвакуировано 600 человек. Первый эшелон прибыл в Новосибирск 21 июля.
Под личным руководством директора завода А.М.Орлова в здании бывшего сельскохозяйственного техникума было налажено производство. В ноябре уже начался выпуск готовой продукции – золотых слитков. Здесь изготавливали 300 тонн золота и 2500 тонн серебра в год. Отсюда в Москву непрерывно шли “спецпосылки” – золотом оплачивалось вооружение и продовольствие. Спецификацию – сопроводительные документы готовых слитков – подписывали пять министров: НКВД (КГБ), МВД, железнодорожного транспорта, цветной металлургии и связи.
1946 год. После войны завод не сразу зажил мирной жизнью. Особым приказом МВД СССР в сентябре завод был передан Главному управлению лагерей горно-металлургической промышленности (ГУЛ ГМП). Производство было тяжелым и вредным и до 1953 г. на нем использовался труд заключенных, как и на всех других предприятиях “золотого” профиля.
1950 – 1970 г.г.
1953 год. НЗЦМ вошел в подчинение «Главмедьникель» Министерства металлургической промышленности. Заводом в это время руководил В.П.Захаров (1950 – 1956 г.г.)
1966 год. Завод перешел в ведение “Главзолото” и переименован в “Новосибирский завод цветных металлов”. Одновременно он получил условное наименование п/я №2938, которое было аннулировано только в 1989 г.
В.И.Можаров возглавлял завод 23 года: с 1956 по 1979 г. Под его руководством была проведена большая аналитическая работа по поддержанию на заводе оптимального металлургического баланса. Это был основной документ, регулирующий всю техническую деятельность предприятия. Налаживание связей с научно – исследовательскими организациями способствовало развитию производства. В 1950 – 60 г.г. на Новосибирском заводе неоднократно проводились реконструкции, совершенствовались технологии, модернизировалось производство. Были введены усовершенствованные высокочастотные печи, аффинаж лигатурного золота осуществлялся электролизом с применением асимметричного тока. В 1951 г. по проекту “Гипрозолото” был построен новый плавильный корпус площадью около 1 тыс. кв. м.
В этот период были завершены программы по разработке методов извлечения благородных металлов из цинковых осадков с попутным извлечением ценных компонентов. Была внедрена технология выделения и концентрации платиновых металлов из продуктов обработки анодного шлама серебряного электролиза.
Основной продукцией завода были золото и серебро в слитках, содержащих основного вещества не более 99,98 %. В ходе аффинажа извлекались сопутствующие благородные и ценные металлы – платина, палладий, медь. Золото выпускали в слитках по 11 – 13,3 кг., серебро – по 28 – 32 кг.
В 1961 г. было принято Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР о производстве особо чистых металлов. Коллектив завода в короткие сроки провел исследования, разработал технологии, нормативно-техническую документацию и освоил производство металла высокой чистоты, так называемые пять и шесть “девяток”, т.е. проб 99,999 и 99,9999 %. В небольшом количестве выпускали металл и “семь девяток”
Работал НЗЦМ на “давальческом сырье”, принадлежавшем Министерству финансов СССР – шлиховом золоте, поступавшем с золотых рудников и приисков, серебряно-золотых сплавах, различных видах золотосодержащих осадков. В 1960-е годы на Новосибирском заводе концентрировалось 38–47% золотодобычи СССР. Он находился на вершине пирамиды советской золотой промышленности, завершая труд геологов, старателей, коллективов приисков, рудников и драг, обогатительных фабрик.
1970 – 1990 г.г.
Директором НЗЦМ в 1979 – 1991 г.г. был В.В.Перфильев. Завод продолжал развиваться, активно сотрудничая более чем с 30 научно-исследовательским организациями страны. В их числе: головной отраслевой институт “Иргиредмет”, Северо-Кавказский горно-металлургический институт, Сибирское отделение АН СССР, Институт “Гидроцветмет” МЦМ СССР, Ленинградский горный институт, Институт органической и неорганической химии АН СССР. Разрабатывались оптимальные схемы аффинажа золота и серебра, внедрялось прогрессивное оборудование и новые конструктивные материалы. Пирометаллургия заменила кислотный и экстракционный способы переработки цинковых золотосодержащих осадков, что повысило объем их переработки в 6 – 10 раз. Безвозвратные потери на выходе готовой продукции составляли тысячные доли процента.
Завод освоил производство государственных стандартных образцов, отраслевых стандартных образцов состава аффинированного золота и серебра. Стоимость основных фондов завода за 20 лет выросла в 2 раза, а стоимость оборудования – в 4,5 раза. В эти годы завод перерабатывал уже около 60 % всего добываемого в СССР золота, которое сдавал непосредственно Гохрану. Удельный вес продукции с Государственным знаком качества составлял до 91 %. За период с 1941 – 1990 г.г. члены коллектива завода получили более 40 авторских свидетельств.
Большой вклад в модернизацию и научно-техническое обеспечение нужд завода внес коллектив ЦЗЛ. Структура используемых методов анализа изменилась от исключительно пробирных и химических до преобладающих спектральных и физико-химических методов. Лаборатория стала центром повышения квалификации сотрудников приисковых лабораторий. В разные годы ЦЗЛ возглавляли: Т.А.Литвак, А.В.Андронова, Т.Д.Китавцева, В.Н.Харламов, В.П.Томашевский, Г.Н.Пирожникова, В.М.Андреев.
В эти годы большое внимание стало уделяться защите окружающей среды от вредного воздействия промышленного производства. Завод внедрял более эффективные вентиляционные и очистные сооружения, в 1981 г. при НЗЦМ была организована санитарная промышленная лаборатория.
В 1970-е годы в стране росла золотодобыча, было открыто много новых месторождений серебра, появилась тенденция увеличения спроса на драгоценные металлы в промышленности страны и в мире в целом. Это были объективные причины для расширения аффинажного производства.
Новосибирский завод находился в центре интенсивной застройки города, расширять территорию и создать защитную зону было невозможно, экологическая обстановка вокруг завода, несмотря на все усилия руководства, была неудовлетворительна.
Поэтому еще в середине 1970-х годов Генеральный план реконструкции и развития Новосибирска предусмотрел вывод НЗЦМ за пределы города. Однако это решение долго не реализовывалось. Проблема решилась иначе.
В 1974 г. было приято решение о строительстве нового аффинажного завода вместо Новосибирского.
Решение о прекращении деятельности Новосибирского завода цветных металлов было принято Главным управлением драгоценных металлов и алмазов при Совете Министров СССР только в июле 1990 г. (приказ №117), когда завод в Касимове уже начал выдавать продукцию. Новосибирский завод закрыли, но экспертиза установила, что стены цехов и грунт буквально пропитаны драгоценными металлами. Стены цехов были оббиты до арматуры, поднят грунт на 80 сантиметров, все это перемололи и переплавили. В результате извлекли 630 кг. золота, 4,5 тонны серебра и все сдали в Гохран.
НЗЦМ передал “эстафету” новому аффинажному заводу.
Приокский завод цветных металлов (ПЗЦМ)
1974 год. 11 февраля (апреля ?) принято Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о строительстве Приокского завода цветных металлов. Ввод в действие предусматривался в 1979 г.
При составлении технико-экономического обоснования было рассмотрено более 100 мест для строительства нового завода: города и поселки Западной Сибири, Алтайского края, Новосибирской, Томской, Владимирской, Ярославской и других областей. Исходя из факторов, оказывающих влияние на стоимость строительства, с одной стороны, и на эксплуатационные расходы с другой, а также с учетом наилучших условий охраны безопасности и деятельности завода, для строительства был выбран город Касимов Рязанской области. Важную роль сыграла близость к Гохрану.
Проект разрабатывал Главцветметниипроект Министерства цветной металлургии СССР (позже трансформировавшийся в “Гиналмаззолото”).
1976 год. – начало строительства. М.Н.Харламов – первый директор дирекции строящегося завода в период 1976 – 1980 г.г. Затем на посту его сменил А.Ф.Гладышев, главным инженером был В.Я.Плиско.
Несмотря на все усилия этих руководителей, строительство шло трудно и медленно, так как в Рязанской области отсутствовали мощные строительные организации. Пришлось строить новую ЛЭП, водозаборные и очистные сооружения, подъездные железнодорожные пути, внешние инженерные сети и коммуникации. Проект оказался несовершенным и его неоднократно корректировали, особенно в части технологий. Так был внедрен “нитрит-процесс” в технологии приготовления серебряного электролита, который уменьшил вредное влияние на экологическую обстановку.
Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 01.02.78 г. и от 22.06.84 г. переносили сроки пуска завода на 1980, 1987 годы, на первое полугодие 1988 г.
1987 год. По представлению “Союззолото” в августе был назначен новый директор строящегося завода Алексей Николаевич Драенков. В 1965 г. он окончил Ленинградский технологический институт и начал работать на Иртышском химико-металлургическом заводе в Казахстане. На заводе за 10 лет он прошел путь от мастера цеха до директора и возглавлял завод с 1975 до 1987 г. Главным инженером стал А.Н.Татаринцев.

Директор А.Н.Драенков и главный инженер А.Н.Татаринцев
Совместно с руководителем “Главалмаззолото” СССР В.В.Рудаковым новый директор принимает важные решения. На завод пригласили специалистов – металлургов, химиков, которые во время строительства осваивали и смежные профессии. Привлекли артель старателей “Кызылкум”, которая работала круглосуточно. Председателем артели был С.С.Бондаренко.
С конца 1987 г. в кратчайшие сроки были возведены металлургические корпуса, блок по очистке промышленных стоков, построен жилой поселок и объекты социальной сферы и инфраструктуры.
1989 год, декабрь. Введены первые мощности Приокского завода цветных металлов – “серебряный корпус”.
1990 год. Начал выдавать продукцию “золотой корпус” с соответствующими технологическими линиями.
В процессе эксплуатации снова выявились проектные недоработки. Специальное постановление “Главалмаззолото” СССР “О ходе освоения производственных мощностей на Приокском заводе цветных металлов” (1991 г.) констатировало его “технологический кризис”.
В этой ситуации стратегией завода стало изыскание и внедрение новых эффективных технологических схем производства. Этим энергично занимался главный инженер ПЗЦМ А.Н.Татаринцев. Прибыль, которую получал завод, шла на дальнейшую модернизацию производства и на решение социальных проблем. В 1993 г. в технологии аффинажа золота на заводе введен хлорный процесс (процесс Миллера), что позволило перерабатывать любые виды золотосодержащего сырья; введены электрохимические процессы.
В трудные годы перестройки снизились поставки золота, прекратились, программы переработки золота бывших союзных республик – Казахстана, Узбекистана, Армении и Монголии.
В конце 1990-х годов (куратором предприятия стал Минфин РФ) руководство завода приступило к корректировке программы перспективных планов завода. Главной линией стало освоение технологий переработки широкого спектра драгоценных металлов. Менее чем за 2 года были получены первые слитки платины и палладия, введен в эксплуатацию цех по переработке различных видов вторичного сырья.
Приокский завод освоил выпуск столового серебра и золотых изделий, выполняет заказы на материал для ювелирной промышленности.
2002 – 2009 г.г. Заводом руководит А.С.Хан, выпускник Московского горного института 1976 г., кандидат технических наук.
2003 год. Федеральное государственное унитарное предприятие “Приокский завод цветных металлов” преобразовано в открытое акционерное общество ОАО “ПЗЦМ” (распоряжение Правительства Российской Федерации от 10.02.2003 г. №169-р, распоряжение Минимущества России от 09.08.2002 г. №2587-р).
ОАО “Приокский завод цветных металлов ” по своему производственному потенциалу является крупнейшим предприятием не только в России, но и в мире. Его производственные мощности рассчитаны на выпуск 500 т. золота и 2000 т. серебра в год. По объемам переработки золота ПЗЦМ уступает только ОАО “Красноярский завод цветных металлов им. В.Н.Гулидова”. Завод располагает уникальными техническими решениями и высококвалифицированными специалистами. Это позволяет коллективу непрерывно разрабатывать и совершенствовать технологии аффинажа драгоценных металлов, обновлять и модернизировать все виды оборудования. В 1999 и 2000 г.г. ПЗЦМ начал выпускать порошки иридия и родия. Главная стратегия Развития Приокского завода – создание индивидуальной наукоемкой технологии для каждого вида сырья.
Партнеры и клиенты завода – это более 100 добывающих предприятий и российские банки, получившие “золотые лицензии”. Большое внимание завод уделяет и науке, сотрудничая с Иркутским институтом цветных металлов, Московским институтом тонких химических технологий, Гиналмаззолото, Московским институтом стали и сплавов и др.
Центральная лаборатория ПЗЦМ соответствует требованиям аккредитации аналитических лабораторий (центров), а также требованиям ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025.
2007 год. Указом Президента РФ В.В.Путина от 03.08.2007 №1019 Открытое акционерное общество “Приокский завод цветных металлов” включен в перечень стратегических предприятий РФ.
ОАО “ПЗЦМ” получает грамоты и дипломы на разных конкурсах: Всероссийский конкурс “Российская организация высокой социальной эффективности”, конкурс, проводимый Правительством Рязанской области и Рязанской торгово-промышленной палатой “Лучшие предприятия и организации Рязанской области”, отраслевой конкурс “Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности”, участвует в различных промышленных выставках.
В 2008 г. ПЗЦМ стал дипломантом Всероссийского конкурса Программы “100 лучших товаров России”.
Завод вкладывает средства в развитие социальной сферы, в защиту природы жемчужины России – Мещёры, помогает городу восстанавливать храмы и сохранять уникальное культурное наследие Касимова.















